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為生產企業提供原材料、零部件或其他物品時,物品在提供者與需求者之間的實體流動。包括物資采購、庫存、運輸、訂單處理等,應商的業務有關,處理企業與供應市場之間的各類業務活動。
一、 加強物資的計劃管理。
根據各部門上報的年度所需物資計劃及倉存情況,每年第四季度統籌做好第二年的物資供應計劃,力爭按時準確上報公司年度材料計劃。
二、加強物資訂購合同的管理。
物資合同的簽訂是一種經濟責任,必須由物資供應部統一對外簽訂,其他單位(部門)不得對外簽訂合同,否則財務部拒絕付款。在簽訂合同前應主動徵求有關部門和生產單位的意見,盡量做到采購回來的物資符合質量要求,使用部門滿意;同時要對購貨合同進行登記,便於辦理提貨及時付款手續。每年第一季度要根據年度的計劃,尋找供應商,簽訂全年的大宗工程,維護物資的供貨合同,以保證大宗物資供應的穩定可靠性。
三、簽訂合同的物資由供應室根據倉存和工程、維護用量情況實行分批進貨。
常用零星物資要根據要求部門的需求量和倉存情況進行分散進貨,做到物資無積壓,數量品種充足又齊全。
四、物資進倉實行質檢員、倉管員、采購員聯合作業,對物資質量、數量進行嚴格檢查,做到貨板相符,把好物資進倉質量關。
五、采購業務工作人員要嚴格履行自己的職責,在訂貨、采購工作中實行“貨比三家”的原則,詢價后報領導核準供應商,不得私自訂購和盲目進貨。在重質量、遵合同、守信用、售后服務好的前提下,選購低價物資,做到質優價廉。同時要實行跟蹤辦事負責到底的責任制,不得無故積壓或拖延辦理有關商務、帳務工作。
六、為掌握瞬息萬變的市場經濟商品資訊,如價格行情等,物供人員必須經常自覺學習業務知識,提高商務工作的能力,以保證及時、保質、保量地做好物資供應工作。
七、物資供應工作必須始終貫徹執行有關政策法令,嚴格遵守本公司的各項規章制度,做到有令即行,有禁即止。全體物供人員必須牢固樹立企業主人翁思想,盡職盡責,在商務工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利。