很多人都在問，為什么在職場中溝通這么難。不僅是和自己平級的同事之間，和上司之間的溝通更是難上加難。因為溝通不暢，有的時候遇到問題，很多人都會覺得索性自己壓下這件事由自己來解決。但在日企工作的話，報聯商做不好可是大忌。如果遇到以下三種情況，一定要盡快和上司匯報！

1、情緒問題

作為上司的主要職責是掌握部門/公司全局，雖然他們的工作量與負責的項目可能是普通員工的幾倍，但如果要順利推進好每一項工作，前提是要充分了解各類可能發生的突發情況，才能做到未雨綢繆防患于未然。當兩個人交流不順時，難免會一個人七想八想，反而讓兩人之間的矛盾日趨加深，帶著情緒工作也會讓工作效率變差。這個時候去找上司商談，說明自己的真實想法，反而是化解矛盾，使工作能夠順利推進的最佳契機。

2、當工作中發生事故時

正如上文所說，作為掌握全局的領導者，你的上司有的時候可能看不到你工作中的每一個細節。所以當你的工作中發生事故時，不要想著掩蓋和隱藏問題。領導之所以能成為你的領導，必定是有他的過人之處。如果你不想讓事情更糟糕，一定要馬上報告。

3、可能發生的風險

當你開始一項工作時，必須先制定一個計劃，如果在此期間發現了一些潛在的風險，你會告訴領導還是假裝無事發生？

有些人認為這件事是由領導決定的。如果他們告訴領導他們發現了什么，他們就是在打他的臉，否認他的決定，這會使領導不高興，所以他們會選擇忽略這些風險。這實際上是一個非常錯誤的方法。

人無完人，就算是領導有時也會忽視問題中的一些錯誤。這時你能合理的提出質疑，如果是一個賢明的上司，必定會夸獎你，并迅速討論改善的方法。

其次你要知道，領導是決策人，而你是執行人。你發現了問題卻沒有報告，最后坑的還是你自己。而如果你一開始就能夠發現并指出問題，不僅會為公司減少一部分損失，領導還會欣賞你的洞察力，說不定在下次的項目中你會被委以重任哦。

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